感嘆 網路生意 其實比實體店面經營 還要難十倍 ..

感嘆 網路生意 其實比實體店面經營 還要難十倍 ......... winner takes all .....u gotta be Top1 ........others are ...sharing piece ....of ....BS...

小弟個人想法！

網路商店難經營的一個點是在於「網路開店是門檻相對較低的店」

妳只要有電腦、有時間、有網路！就可以簡簡單單的開一間「店」（網路商店）

也因為這個原因競爭相對激烈

所以要成為一間成功的網路商店也變困難囉！

但好處是，相較於實體店面可能還需要一筆龐大的資本

網路商店幾乎是0資本，因此可以運用的資源就更多多囉：)

近幾年來還是很多很成功的網路商店，也許比起來是個小眾啦

店長們一起努力吧！

是真的不容易!希望我們能一起加油~!

感同身受~從事幫人網站管理以來..真的也盡心想為公司;也為客人(畢竟我也是網友啊~也有在網購東西~)..然而像這次替公司辦試吃....這裡共計發出268份(含其他網路平台共計近五百份)......也不計運費..都以黑貓冷凍宅配寄出..只求大家給個評語...結果呢?!到目前為止..只有39位願意敲字回應批評(有回應;有批評店家才知道哪裡需要改嘛..不是嗎?!)...讓我感覺心灰意冷..真不知道怎面對老闆...是我提出的建議...以這裡來說,連三分之一說評都沒,難道吃完..擦乾抹淨..連敲幾字都那麼要命嗎?...除了即將面對老闆檢討我以外(最壞結果就是春節後走人了)......像這樣....以後誰敢辦免運試吃?!

人與人之間,不管立場在何方,都應該是相對;相等的...也許~大家要的最好都是免費讓她們吃到飽~連謝謝一句都免了~但是,有將立場換過來想一下嗎?如果有回應~~那店家怎會小氣?想要做大事業的店家..必然將更熱切的去回報~唉!!!等待被辭嚕................

我可以體會你的感覺

作生意~

一方面當然是要賺錢~~

二方面~如果自己販售的東西可以得到大家的共鳴~~也是一種成就感

會願意~開放試吃/試用~自己心裡根本就知道~這沒賺錢啦~

想要求的也不多~即使只是一個小小的"謝謝"~就很足夠了~

可是~

唉~曾幾何時~試吃ˋ適用對於"某些人"好像變的理所當然~

感覺真的很差~~

難而已嗎~還有成本其實不低.......

消費者攢到不出門東西送到家~~卻認為我們沒店面要便宜才是.,而不願意接受使用者付費,東西送到家要更高的費用此一事實.

從接單~撿貨~包裝~出貨~...量少時一人搞定,好像成本低,量多起來...比店面還高.

卻面臨更多的競爭攢不到合理的利潤

消費者只想到網路商店沒有房租費用 
卻沒想過 店家的生財器具跟存貨也是需要空間放置的
團購還有主購禮ˋ運費ˋ折扣....等等支出

對已有實體店面的店家來說, 團購利潤其實是更薄的

試吃不能無的放矢

最好找評價高/分數高的主購or家長主持，這才比較有效～不是嗎

商家大嘆有人存心撿便宜

但其實～很多主購/家長還不願接試吃咧

因為有人情壓力等等很多～

隔行如隔山～很多眉眉角角，不去交關主購～沒經驗經歷是不得其門而入

不如自己開幾團試試看...體驗...

小弟這次真的灰心了,此次辦部分運費負擔100元抽20名額

外加買3盒送1合活動 都沒啥效果

外加:http://www.ihergo.com/forum/topic/1/6/57/page1/no1122741

撐了近2年 此次真是放下了 12日做完出貨後

不再期待網路店面了  專心搞好實體店面

雖然並沒有多好的門面 因為根本就都在做賠錢的

連評論都還沒多少  光送的就遠超過這數字了說

有人覺得稍貴 但是 之前也有幾家在做相同性質的

他們的價位還比我貴 卻賣得比我多一些 雖說口感上稍有差異(不過也已退出了)

還有阿 小弟想說既然做養生一點的 所以所找的原物料都是好的健康取向的

就連商家網站也都PO上讓人點閱了 (小弟不善言表 也只有自己1人)

當然成本考量下 售價相對會提高一些

如果加上 水電 瓦斯 人事 店租 電話費 網路費.....

原本這次 剛研究調配好新產品的 想說 再努力的說..........

最後:

A:小弟是覺得 如果是以相同性質的物料 所做出來的產品來做比較 那還沒話說

但是 一個是以 "米粉" 另一個是以"麵粉" ..........

更慘的是 根本就沒機會發展 除了一直用"錢"來換取發展的機會 花錢還不一定有機會

要不就是一直收到以各種"名義"來索取"免費"試吃的信件

和其他家平台來信或來電 推銷..........

B:也要怪小弟無能 沒能賺更多銀兩來投資 行銷和包裝

亦沒那個頭腦來想更多的促銷方案 

                                                                               敗在自己 謝謝 感恩您的閱讀.......

因為在高雄經營餐廳 (澳葡茶餐廳)，所以常上一些美食粉絲頁做免費宣傳，最多粉絲問的就是，有沒有餐廳氣氛好、好吃又便宜且要吃到飽，這些本身就是矛盾，所以您可以想象這邊的餐飲有夠難經營的。

所以，無論您產品有多好就是要找識貨的客人，我的餐廳經營了12個月做出口碑，我就改變了經營策略，把餐廳一直打特價的招牌菜做回原價，確保自己的餐點有足夠的利潤，不求量只求質，如其不停的不賺賣給嚐鮮客人，我轉過來好好經營那些有潛力的老主顧，就是這樣一星期內我們在沒有換菜單或調漲下把客單價從$300拉高到$500/位，這個月我把點餐的工作，指定給自己跟店長做，除非是太忙，不然一定由我們兩個人點，特定的點餐員也讓客人有超越的滿意度。

我把實體店的經營借用到網店，無論我怎樣壓低成本也不可能比那些品質差的產品便宜，所以我專注的把產品的品質把好關，跟客人有更好的溝通，相信只要產品好一定有識貨的客人，總有人明白一分錢一分貨的道理！

大前題是您的產品一定要夠好，以我的產品而言，所有餐點不放味精和雞粉，每天用雞和海鮮熬雞湯作調味，會吃的客人是會吃得出來的，他們便願意多付，當然客群也很重要 (別忘了我的餐廳在豪宅區)，因為再好的東西賣給一群不識貨又沒有消費力的客人，還是賣不出去，好比真的帕金包 (Birkin)放在夜市一樣的道理！