為什麼ihergo要提供免費網路開店呢？(做善事......)
看到愛合購這個頁面, 真的覺得愛合購公司 "揪肝心ㄟ" .....
愛合購成立的宗旨非常好, 也幫助了不少資金不夠雄厚的小店家有開店的平台.
開公司就會有一定的成本, 要讓網站系統更完善,
也需要有更好的硬體設備, 及更多的人力來開發及維護,
這些都要 $$ , 只是要對店家每月收1000元月租費, 這就有點弄錯對象了,
有實力的店家, 早就去其他大的平台開店,
實力不夠的店家, 一樣的花費, 聰明點的也會選擇去其他大的平台, 不然就直接關店.....
有點搞不懂, 其他的大網購平台Y&P, 已經賺的夠多了,
為什麼愛合購公司還要把在愛合購開店的店家, 大力的往 Y&P推呢?
千萬不要為了賺一點錢, 而背棄了當初成立這個網站的偉大理念啊!
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網路搜尋到之前愛合購創辦人接受雜誌的採訪內容,
再看看現在的做法, 真是傷心啊........
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很不希望這樣一個好的合購平台, 因為經營者錯誤的決策而讓店家一一跑掉啊!
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(雜誌採訪內容如下, 請注意看紅字部分)
翻越臨界點 營運豁然開朗
網路事業的迷人之處，就在於只要翻越了某一個成長的關鍵點，之後的路就會奇妙地豁然開朗。2008年10月他們開放店家 自己付廣告費經營網店，隨著會員數飆高到7萬人，參與的廠商愈來愈多，算算2008年金流量就高達1.45億元，第一季才把錢燒光，第四季就奇蹟般地平損 了。
現在ihergo已經擁有24萬名會員，有5千多個社群家族，其中超過千人的大型家族就有89個，預估今年的金流量至少可達6億元之譜，ihergo平均每月能做到300萬元營業額，因為業務成長，公司也從2人擴編至10人。
對 他們來說，創業的意義不只是獲利或擴張而已。因為這個網站的存在，不但創造了無數社群友誼，還讓好幾家原本搖搖欲墜的傳統食品由黑翻 紅，這種影響力與成就感，是在大公司上班領略不到的。「以前在大公司，外面的人尊敬你，是因為你公司的『後台』硬；但ihergo的影響力，則是我們跟網 友從無到有慢慢創造出來的。」張國俊說。
