再論愛合購新政策...
1 (2個項目)
再論愛合購新政策...
公司想的很好, 2000千家廠商 抓個三成 有六百家
六百家x1000元 =600000 元 /月
店家 會發覺 可能要打廣告廣告預算 每個月又來個 2000元
2000x600= 1200000/月
每月 您會發現 首頁或附頁 也都有 google ads programe....也是筆收益
當然 大合購 的收益 5000 外加 抽成 也很可觀 ....外加媒體或平面 互相配合 亦是收益...
以上當然都有假設 與 推論
但重點是.....到底參與的店家有賺到嘛? 有服務到終端消費者嘛? 有解決主購變成超級倉庫物流中心的問題嘛? 競爭優勢方面.....是不是被那個groupoun Machi & 其他平台 一直巴假的........看不出公司有任何替平台造勢的努力.....
........收費可以 但前提應該是 能提升消費者服務 幫助商家 如此前提 才能有助於公司成長吧? 更何況....貴公司不理解 目前的全國經濟狀況嘛....... ?
站方不想看ˋ不想聽, 一意孤行~
1 (2個項目)