在此先謝謝兩位創辦人！提供了一個能夠讓願意努力的人有白手起家的機會!但請勿忘初衷

（http://news.pchome.com.tw/magazine/report/sa/career/1663/3/126227520057454062003.htm

QA.請問目前的對應店家的人手是否能夠應付以下龐大的        金流～2010是11.2億～現在呢？

QB.公佈到執行緩衝時間只有半個月？

QC.為何急於在過年前3個月?

        是否此時金流量特多，店家年後才能請款？轉入的資金要如何運用？

            （錢）又名（利益）這隻大魔獸不是那麼好控制的！牠會滲（勝）透

            良知！進而除滅良知！

QD.如此龐大的金流是否有可公正的機制監督

QE.當初說好的美好理念（請看以下連結報導）

     ■團購平台商店、主購人、網友三方互利（最後是紅色標記的第四方獨獲利嗎？）

              其他三方暗淡（店家最悶）但最後是羊毛出在羊身上（轉嫁到團友）

http://magazines.sina.com.tw/magazine/article/4329.html

報導中提到

兩人經常聚在一起討論，如何架構一個實用性的網站，讓網友習慣使用後，進而賺取利潤。希望是合理地～而不是強制性的x利（當慣性受到刺激時～我們是會驚覺到而有所應變的）。或許所有的中小店家聯合出資～找專業程式人創造另一個免費平台。共同獲利！均分獲利！真正的四方獲利！平台、商店、主購人（義務到最後也會疲乏）、網友

以上簡述～

在此還是要肯定2位的成就（年少有為）.....深深希望愛合購能夠永續經營～而不是曇花一現的獲利！ 

再次謝謝2位創辦人提供了一個能夠讓願意努力的人有白手起家的機會! 

鞠躬！